首页 >> 人力资源 >> 人才培训

人才培训

培训体系的基本框架

(1)三级培训体系

1员工培训管理委员会

公司总经理担任主任,主管副总经理领导担任副主任,委员会委员由相关部门负责人组成。

2人力资源部

人力资源部是员工培训的归口职能部门,全面负责公司的培训开发、实施工作。

3业务单位(职能管理部门)

业务单位(职能管理部门)负责本单位(部门)员工的培训工作。

(2)培训管理程序文件

《宁波工程公司员工培训管理细则》是公司ISO9001质量管理体系和HSE管理体系的受控程序文件。


培训类型

(1)新员工培训:包括公司简介、组织机构、主要业务体系介绍、职业素养、企业文化、团队精神等。

(2)基础类培训:包括学历教育、语言类培训、工具类培训、标准规范及制度培训、能力发展及职业发展类培训。

(3)管理类培训:包括管理指导类培训、决策培训、工商管理以及经济类培训等。

(4)专业类培训:包括专业技术类培训、项目管理培训、技能操作培训等。

(5)新技术类培训:包括在研发、技术创新、管理创新等方面所需接受的培训。

(6)资格类培训:包括各类注册执业资格培训、岗位资格培训,以及确保相应资格的继续教育培训。

(7)国际化人才培训:主要包括各级各类经营管理、专业技术方面的高层次国际化人才培训。


培训开发的主要方式

(1)课堂教学(内培、外送)

(2)在岗培训(内培、练兵比武)

(3)课题研修(专题研修、技术交流)

(4)远程教育(内网、外网)

(5)专题讲座(内培、外送)

(6)专业间交叉培训(内培)

(7)国外短期培训和校企合作培养

(8)导师带徒

网站地图 澳博线上娱乐网 ag亚游赌场备用网址 百家乐色子玩法
进入申博sunbet官网 老虎机游戏下载 太阳城菲律宾官方网 申博私网
亚洲星娱乐官方开户 顶呱呱彩票幸运农场 vr游戏体验馆加盟 菲律宾申博太阳城开户登入
www.22011.6.com 申博客户端下载 皇冠现金网皇冠网 www.hg0088c0m.com
www.525111.com 百家乐是如何出千的 百家乐现场新全讯网 永胜博国际备用网址
381psb.com 8TFS.COM 88sbsg.com S618Y.COM 189sunbet.com
598XTD.COM XSB238.COM 55sbsg.com 977XTD.COM 8PJS.COM
1115117.COM XSB687.COM S618A.COM 57XTD.COM 9999ib.com
198jbs.com 45jbs.com XSB198.COM 888TGP.COM 987sj.com